Sylvia Pedder-Khanna har aldrig saknat företagsledare - de flesta av hennes storfamilj är företagare, och hon arbetade på sin fars keramiska plattor i Indien innan hon flyttade till USA 1989. Här satte hon den bakgrunden till arbetet och anslöt Amerikanska hushållsartikeldesigners med indiska tillverkare - allt medan de sparar stora besparingar. År 2006, med sina barn i skolan, tog Pedder-Khanna den biten kontanter och lanserade Simrin, hennes eget Brooklyn-baserade företag. Nu beställer hon och importerar rustika men ändå sofistikerade tillbehör, från servetter till brickor, gjorda av naturliga material. Tre år in expanderar Pedder-Khanna fortfarande. "Det kan verka galen i denna ekonomi, " säger hon, "men du måste hålla folk upphetsade över vad du gör."
LÄSNING LÄRD "Jag köpte för mycket inventarier - de flesta av mina pengar var bundna i det. Och du kan inte betala en elräkning med en duk, hur underbar de än är."
NYCKELRÅD Tänk stort. "En produkt räcker inte för att få dig märkt. Till att börja med hade jag bara råd att bordsduken. Köpare tog inte serien på allvar förrän jag lägger till brickor och glasögon."
